El actual Intendente
de Mar del Plata, Gustavo Pulti, en su gestión como concejal promovió un
proyecto de ordenanza por el cual se creó un Consejo Municipal de Cultura en el
partido de Gral. Pueyrredon (ciudades de Mar del Plata y Batán). A partir de
jornadas de trabajo en el Concejo Deliberante (entre diciembre de 2002 y abril
de 2003) con la participación de artistas y agentes culturales, se elaboró un
Estatuto que fue consensuado en una Audiencia Pública y de cuya aprobación
surge la Ordenanza 15577, promulgada en setiembre de 2003.
Integrado por 25
miembros, representativos de los diversos sectores de la cultura local, el CMC
tiene la misión de “promover el desarrollo cultural sustentable a través del
impulso, la preservación y la difusión del patrimonio histórico,
arquitectónico, natural e intangible, generando espacios de encuentro,
cooperación y libre expresión.”
Cada año el CMC se
renueva en su composición y en las funciones dentro de la Mesa Coordinadora.
En diciembre 2011 fue
electo Coordinador General el Sr. Jorge Nuñez, quien participa del CMC en
representación del Centro de Estudios Humanistas Moebius, y su actividad
cultural es literaria y periodística.
. ¿Por qué decidió integrarse
al Consejo Municipal de Cultura y postularse para la coordinación?
- La organización a la que pertenezco consideró de importancia
contribuir al desarrollo local fortaleciendo los ámbitos de participación
ciudadana. En este sentido, el CMC tiene como objetivos apoyar y difundir todas
las manifestaciones culturales, y además la facultad de incidir en las
políticas públicas. Durante todo el 2011 colaboramos en la Secretaría de
Planeamiento del Consejo, y para el período 2012 nos propusimos trabajar con
mayor decisión en darle fuerza y visibilidad al CMC desde la coordinación. Así
lo entendieron la gran mayoría de los miembros que me delegaron esta
responsabilidad.
. ¿Y cómo se le da
más fuerza y visibilidad al CMC?
- El 12 de enero de este año hicimos un acto público para
presentar a los nuevos miembros del Consejo y señalar el lineamiento de acción.
Los principales puntos son: hacer un registro de agentes culturales para saber
cuántos son, que actividad desarrollan y en qué lugares actúan; este
relevamiento nos dará una “radiografía” del sector y un mapa cultural que
servirá para difundir las actividades y vincular también los proyectos .
Simultáneamente, la puesta en marcha del Plan Estratégico de Cultura, con
pequeños foros presenciales para recabar opiniones, encuestas virtuales, y
reuniones en los barrios; luego haremos asambleas para una puesta en común y
conclusiones conjuntas; y finalmente se sistematiza todo y se elaboran
documentos que serán presentados en el mes de diciembre y permitirá contar con
una plataforma que contenga políticas culturales surgidas desde los propios
agentes culturales.
Este proceso de construcción socio-cultural es inédito en
Mar del Plata, y creemos que le dará fuerza y visibilidad al CMC. Lo mismo ya
se hizo en otros lugares que tomamos como antecedentes interesantes, como los
casos del Plan Estratégico de Cultura de Medellín y el Plan Canario de Cultura.
Además, firmamos convenios de cooperación institucional con
la Mutual Sindicato de Trabajadores Municipales, realizando jornadas lúdicas y
culturales para niños y adolescentes, cursos de capacitación y concurso
literario; y con la ONG Mar del Plata Avanza y CEFIL, colaborando con ellos en
intervenciones artísticas en barrios y centros culturales independientes.
A ello hay que sumar el ciclo de “viernes culturales en el
recinto del HCD”, la participación en “Arco Iris de cuentos” en la biblioteca
Leopoldo Marechal, y la mutua colaboración con el Grupo Cultural y Educativo
Abya Yala.
. A pesar de
semejante despliegue, aún hay mucha gente que no conoce el Consejo Municipal de
Cultura.
- Es cierto, no tenemos todavía suficiente cobertura en la
prensa masiva de la ciudad. Creo que ese espacio hay que ganarlo con acción
permanente, horadando las resistencias. Como institución primero hay que tener
un “master plan”, luego hacer lo que se dice. Esto es coherencia. Hacemos lo
que hay que hacer, porque queremos, no esperando la foto o el aplauso. Pero es
necesario llegar a otros, compartir, establecer vínculos. Y decir lo que se hace es comunicar. El CMC
tiene una cuenta de Facebook con 5000 amigos, una web institucional y un blog
que en pocos meses alcanzó las 12000 visitas.
. ¿Cuál es la
relación con el gobierno municipal, y con la Secretaría de Cultura en
particular?
- En teoría, según la letra y el espíritu de la Ordenanza de
creación del CMC, este Consejo tiene que ser un órgano consultivo, opinar sobre
el presupuesto municipal destinado a cultura, y tomar parte en la organización
de eventos como la Fiesta Nacional del Mar, Festival Internacional de Cine, o
en la gestión de una Radio Municipal Cultural, por ejemplo. Estas facultades todavía
son “aspiraciones” que no se le han concedido al CMC en todos sus años de
existencia. Tampoco se le ha asignado ningún recurso económico, por lo cual
todo lo que hacemos lo financiamos los voluntarios del CMC con aportes
personales. En cuanto a la Secretaría de Cultura, no se observa en la práctica
una actitud de reciprocidad. Sin embargo, el CMC no plantea una queja o
confrontación con el Ejecutivo o el Legislativo, esperamos en este segundo
semestre del año concretar los acuerdos tácitos y explícitos alcanzados con
funcionarios de la Municipalidad.
. ¿Cómo percibe el “estado
de ánimo de la cultura” en Mar del Plata?
- La “cultura” no es sólo la actividad artística. La cultura
es la construcción colectiva y subjetiva de una comunidad. Por eso, ese “estado
de ánimo” se da en un escenario social, en un contexto histórico, y es influenciado
por múltiples factores. Comparto ese concepto que dice: “no estamos en una
época de cambios sino en un cambio de época”. Hay un mundo que se desmorona y
otro que se está levantando, y me entusiasma ser parte en esta tarea con todos
aquellos que lo están haciendo en Mar del Plata.
