INFORME DE GESTIÓN 2013

Alejandro Fangi y Jorge Nuñez Arzuaga

La gestión del Consejo Municipal de Cultura de Gral. Pueyrredon (período diciembre 2012-diciembre 2013) se basó en un Plan Anual elaborado y consensuado en enero del presente y hecho público en conferencia de prensa en el mes de febrero. 

Sus objetivos, proyectos y actividades se desarrollaron en un todo de acuerdo a lo planificado:

EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA Y SU PLAN DE ACCIÓN 2013 

(conferencia de prensa en el Teatro Municipal Colón, Mar del Plata 26 de febrero de 2013)

El Consejo Municipal de Cultura de Gral. Pueyrredon está integrado por artistas y representantes de instituciones culturales, quienes trabajan voluntariamente y ad honorem con la finalidad de relevar necesidades y propuestas que incidan en las políticas del Gobierno Local. Para ello desarrolla un Plan Estratégico de Cultura y un Registro de Agentes Culturales, a la par que organiza actividades de promoción y difusión.

“CONVERGENCIA” PLAN ESTRATÉGICO DE ARTE Y CULTURAS.
Durante 2012 se puso en marcha el Plan gracias a la participación de cientos de personas y organizaciones en foros, asambleas y jornadas de trabajo que dieron por resultado un Documento Base, cuyos ejes temáticos son:
. Producción y preservación de bienes culturales.
. Participación e inclusión social.
. Relación entre estado y comunidad.

Para el presente año se profundizará el diálogo, la elaboración de programas y la ejecución de los proyectos.
En el mes de marzo se publicará un cuadernillo con el Documento Base, otros documentos anexos aportados por instituciones y profesionales, y las acciones y calendario previstos para 2013.
También se desarrollará un seminario de capacitación y organización para voluntarios que se sumen a los equipos técnicos.
Desde abril y hasta octubre habrá foros y talleres por disciplinas artísticas y territoriales (en los barrios de Mar del Plata y en Batán), y asambleas de puesta en común para todos los interesados.
Simultáneamente se promoverán iniciativas legislativas (proyectos de Ordenanza, comenzando por la creación de un mecanismo para la renovación permanente de miembros del CMC; la implementación de un Fondo Municipal de Estímulo a las Artes; anteproyecto de ordenanza para los contenidos de la Radio Municipal Cultural), y la urgente solución de los problemas que afectan a los espacios culturales de la Municipalidad.

En este contexto, Convergencia Plan Estratégico de Arte y Culturas se propone fortalecer una alianza entre el sector público, el sector social, el sector privado y los medios de comunicación para satisfacer las demandas de la comunidad local.
En el mes de noviembre se convocará a un Encuentro Cultural y Social para sintetizar la experiencia del año y consensuar los documentos que servirán para diagramar las próximas etapas del Plan.

EL REGISTRO ÚNICO DE AGENTES CULTURALES.
Este Registro se abrió en 2012 y en la actual gestión del CMC se actualizará la base de datos y se hará una nueva convocatoria. Ya están distribuyéndose las planillas, impresas y en formato digital. A las categorías artísticas tradicionales se le agregan las vinculadas a Cultura y Salud, Cultura y Deporte, Cultura y Medio Ambiente.
Con la información del Registro el CMC elaborará un Censo y un Mapa Cultural. El objetivo es saber cuántos somos, qué hacemos y en qué lugar de la ciudad. Esto nos permitirá tener una radiografía de la cultura y saber dónde se necesita más apoyo o promoción. Además, ayudará a vincular a los agentes, buscando asociatividad y comunicación. Para ello será de gran utilidad generar una plataforma virtual donde cualquier persona, o usuario de la red, pueda acceder a una cartelera panorámica de la oferta cultural.

ACTIVIDADES GENERALES DEL CMC.
Se dará continuidad al ciclo “Viernes Culturales en el recinto del Concejo Deliberante”, el último viernes hábil de cada mes. El primero será el viernes 22 de marzo, a las 11 hs., y proseguirá hasta fin de año con el formato de foros, talleres y conferencias.
El ciclo “Arco iris de cuentos”, en conjunto con la Biblioteca Municipal Leopoldo Marechal sala infantil, se hará un sábado al mes, comenzando en abril.
En forma paralela el CMC organizará charlas y encuentros en diferentes escenarios, y participará de propuestas y espectáculos de las demás asociaciones y centros culturales independientes.
El Consejo Municipal de Cultura pone sus medios de difusión (Facebook, blog, web) a disposición de los artistas.

PRINCIPALES RESULTADOS GESTIÓN 2013.

. Firma de Acuerdo con la Secretaría de Cultura de la Municipalidad para la realización conjunta del Registro Único de Agentes Culturales.

. Apertura de oficina administrativa y de atención al público en 11 de setiembre 2961, y designación de personal en la Secretaría de Cultura para ocuparse de tareas de funcionamiento del CMC y del RUAC.

. Propuestas del Documento Base de “Convergencia” que se convirtieron en políticas públicas: más salas municipales (Teatro Municipal Diagonal); restitución de la Comedia Municipal; relanzamiento del Festival de la Juventud; Festival Folklórico para el Día de la Tradición; tarjeta de descuentos para residentes en espectáculos teatrales durante la temporada de verano; el estímulo a la asociación de artistas como el caso de Músicos Independientes Organizados, y la firma de convenio con la Secretaría de Cultura para el uso de los espacios municipales; declaración de Interés Municipal del Encuentro Cultural y Social “Hacia un mundo convergente”.

. Aumento exponencial de la difusión del CMC logrando mayor visibilidad (a través del crecimiento de sus medios propios y de cobertura en prensa).

. Relaciones institucionales a nivel local, con los tres niveles del Estado y con otras ciudades y provincias del país y también internacional.

. Récord de postulantes en la convocatoria para renovación anual del CMC con 50 participantes.

. Vinculación con artistas, colectivos y agentes culturales en foros, espectáculos, movilizaciones, y a través del RUAC y “Convergencia”.

Jorge Nuñez Arzuaga, Coordinador General CMC

Alejandro Fangi, Secretario Ejecutivo CMC

Mar del Plata, 8 de diciembre 2013