La
actual gestión del Consejo Municipal de Cultura (diciembre 2011- diciembre 2012) consensuó un plan de
trabajo anual que fue presentado públicamente el 12 de enero de 2012 en un acto
realizado en el recinto del Concejo Deliberante.
Se
propuso avanzar decididamente sobre los dos objetivos específicos que le señala
la Ordenanza de creación del CMC 15577/2003: la elaboración del Plan
Estratégico de Cultura para Gral. Pueyrredon, en conjunto con la Secretaría de
Cultura de la MGP y con el Concejo Deliberante; y la creación de un Registro de
agentes culturales.
A
lo largo del año se convocó a los artistas y agentes culturales que
participaron en reuniones informativas, grupos focales, foros y asambleas que
llegaron a más de 500 personas e instituciones para poner a consideración un Documento
Base que fue aprobado en Jornada de Trabajo en el HCD, y presentado en el
Teatro Municipal Colón. Este Documento es el insumo que permitirá al CMC
acciones de política cultural con el Departamento Ejecutivo y con el
Legislativo para el próximo año.
Simultáneamente
se comenzó con el relevamiento de artistas y la confección del Registro de
agentes culturales, que conforma una amplia base de datos que deberá ir
completándose y actualizándose permanentemente.
El
tercer eje del plan anual fue promover la creación del Fondo Municipal de
Estímulo a las Artes y las Culturas, y el financiamiento para el CMC en cuanto
a sus necesidades organizativas y de proyectos. En este sentido, no se lograron
resultados con el Departamento Ejecutivo y el Departamento Legislativo, aunque
sí se consiguió un espacio para sede provisoria (centro cultural de calle 9 de
julio 3276), el uso de una computadora con conexión a internet, una impresora
multifunción y la asignación de un empleado municipal para colaborar con la
tarea administrativa del CMC.
Y
el cuarto eje fue: llevar adelante un calendario de actividades desde enero
hasta diciembre de 2012, incluyendo festivales, conferencias, muestras,
concursos y reuniones de camaradería, en diversos centros culturales y espacios
públicos; promoviendo la vinculación con otras instituciones y colectivos.
. En
enero se realizaron entrevistas con el Presidente del EMTUR, Pablo Fernández;
con el Presidente del HCD, Ariel Ciano; con todo el equipo jerárquico de la
Secretaría de Cultura; se presentó en un acto público el plan anual del CMC; y
se firmó convenio de cooperación con la Mutual Sindicato de Trabajadores
Municipales de Gral. Pueyrredon.
. En
febrero se firmó convenio marco con la ONG Mar del Plata Avanza; se realizó la
primera jornada infantil cultural en la playa Bahía Estrada, en conjunto con la
MSTM y la participación del Bibliomóvil de la Secretaría de Cultura de la
Nación.
. En
marzo comenzó el Relevamiento de Artistas, en cooperación con la Sec. de
Cultura; se llevó a cabo en el Barrio Belisario Roldán una Jornada para
estimular el arte y la participación comunitaria, junto a la ONG Mar del Plata
Avanza y CEFIL; en el Centro Cultural Polo Norte se realizó el festival La
Mujer en la Cultura, en conmemoración del Día Internacional de la Mujer; se brindó
una charla introductoria y se dio inicio al curso de Dibujo Artístico dictado
por Roberto Carlos Villalón en la MSTM; se participó con el Grupo Cultural y
Educativo Abya Yala en las ceremonias de pueblos originarios en el Laguna de
Los Padres; el CMC adhirió a los actos por el Día Nacional de la Memoria por la
Verdad y la Justicia; se reafirmó el lazo con Agenda 21 de la Cultura; y
comenzó el ciclo Viernes Culturales en el HCD, dedicado en este caso a
Artesanías.
. En
abril comenzaron reuniones con artistas y agentes culturales para intercambiar
ideas y opiniones (primera etapa del PEC); colaboración con el Grupo Abya Yala
en la charla del Prof. Héctor Ossola sobre “Culturas en choque” con alumnos de
5º año de la EEM Nº1; realización del Viernes Cultural de abril dedicado a
“Pueblos originarios de América”.
. En
mayo: reunión por el PEC en la Asociación Vecinal Estación Norte; inicio del
ciclo “Arco iris de cuentos” en la Biblioteca Pública Municipal; encuentro
social de camaradería en museo Casa Bruzzone; Viernes Cultural dedicado a
“Proyectos sustentables: medio ambiente, reciclado y arte”; convocatoria y
participación en Taller de Exploración Creativa.
. En
junio: participación en Taller de Robótica Educativa organizado por la MSTM; charlas
por el PEC con grupos focales; Arco iris de cuentos en la Biblioteca Pública
Municipal; participación en el Salón Literario de Exploración Creativa; lanzamiento
del Primer Concurso Literario de Cuento y Poesía 2012 CMC-MSTM.
. En
julio: puesta en marcha de la segunda etapa del PEC; Arco iris de cuentos en la
BPM; primera asamblea por el PEC (en el Centro Cultural sede provisoria del
CMC)..
. En
agosto: el CMC acompaña reclamo por Estación Norte; Arco iris de cuentos en la
BPM; segunda asamblea por el PEC (en el foyer del Teatro Auditórium); Viernes
Cultural en el recinto del HCD con artistas plásticos.
. En
setiembre: cierre de Concurso Literario; Arco iris de cuentos en la BPM;
reunión de trabajo entre CMC y MSTM y participación en el Primer Centro Regional de Desarrollo y Promoción del Golf; Viernes Cultural en el HCD en adhesión a la
10ª Maratón Nacional de Lectura.
. En
octubre: acto por el Día Internacional de la No-violencia en el Teatro
Municipal Colón, coorganizado con la Dirección de la Mujer de la MGP; entrega
de premios del Concurso Literario; Jornada de trabajo en el HCD presentando el
Documento Base del PEC; Arco iris de cuentos en la BPM; convocatoria para
renovación anual del CMC.
. En
noviembre: presentación de Antología premio Concurso Literario CMC-MSTM en la
Feria del Libro Mar del Plata Puerto de Lectura; promoción del CMC en el stand
de la Secretaría de Cultura en la Feria del Libro; conferencia del Coordinador
general CMC en la Feria del Libro; Viernes Cultural en el HCD dedicado a Diseño
Gráfico; publicación del listado de inscriptos para renovación anual del CMC.
. En
diciembre: acto de presentación de Convergencia Plan Estratégico de Arte y
Culturas, en el teatro Municipal Colón; participación en reunión plenaria del Plan Estratégico de la ciudad; publicación a cargo de la Coordinación
CMC de Informe de Gestión y Rendición de Cuentas período 2012; elecciones de
renovación de miembros.
Durante todo el año se
realizaron reuniones semanales de mesa coordinadora y plenarios mensuales para
todos los consejeros, y se abrió el CMC a la participación de colaboradores.
Se revitalizó el
funcionamiento de la cuenta en Facebook y la actualización del Blog y las
estadísticas de visitas (crecieron en 20.000 entradas en el año).
También aumentó la
cobertura en prensa y las relaciones interinstitucionales en relación a la
gestión anterior.
RENDICIÓN DE CUENTAS.
Todas
las actividades desarrolladas en el año fueron financiadas, en un 100%, por
aportes personales de los voluntarios que integran como consejeros el CMC, y de
colaboradores que se sumaron a las mismas. Gracias a los acuerdos de
cooperación se contó con materiales y elementos (carpetas, lapiceras, impresos,
spots publicitarios, filmaciones, transporte, comunicaciones, ediciones, etc.).
El
CMC no recibió ningún apoyo económico, subsidios ni préstamos de ninguna
institución pública o privada.
Los
gastos estimados en la gestión anual alcanzan los $ 25.000.-
CONSIDERACIONES FINALES.
La
acción desplegada por el CMC en 2012 ha sido satisfactoria, en tanto se aplicó
rigurosamente al cumplimiento de los objetivos trazados. El rendimiento ha sido
alto, si tomamos en cuenta las limitaciones presupuestarias y la falta de
articulación con otros organismos públicos y privados que adolecía el CMC en
etapas anteriores.
También
ha sido satisfactorio y de rendimiento muy alto el compromiso de algunos
consejeros que sostuvieron el trabajo con permanencia y compensaron al resto
(por renuncias, ausencias o desinterés).
Las
características más significativas de esta gestión han sido: cumplir con el
“master plan” de la institución; romper la inercia y superar límites; abrir
ámbitos de participación; generar condiciones que favorezcan a la próxima
gestión del CMC profundizar todos los alcances de la Ordenanza 15577/2003.
Jorge Nuñez, Coordinador
general CMC - Alejandro Fangi, Secretario Ejecutivo.
