Convocatoria a foros barriales y creación de Consejos Vecinales de Cultura

La Organización del Plan Estratégico de Arte y Culturas Mar del Plata-Batán 2012-2015, denominado "Convergencia", ha comenzado a convocar a instituciones y colectivos artísticos y culturales marplatenses que deseen formar parte del Plan, con el propósito de crear foros que, una vez constituidos, funcionarán como Consejos Vecinales de Cultura en las diferentes zonas de la ciudad.
Jorge Núñez Arzuaga, coordinador general de Convergencia, señaló que "el objetivo de los foros será abrir un espacio para la participación ciudadana y que quienes deseen participar puedan presentar propuestas culturales en beneficio de cada barrio". Asimismo, agregó que "miembros del Plan estarán acompañando estos foros, con el fin de articular las propuestas de estos actores sociales en una estrategia comunicacional amplia que permita su difusión y desarrollo".
Los temas de base a tratar en principio en los diferentes foros territoriales serán los que ya incluye el Plan "Convergencia": Producción y preservación de bienes culturales, Participación e inclusión social, Relación entre Estado y Comunidad, Cultura y Salud, Cultura y Deporte, y Cultura y Medio Ambiente. No obstante, los espacios de participación estarán abiertos a cualquier otra temática o problemática que pueda surgir durante su desarrollo.
Las instituciones y colectivos culturales interesados en formar parte de esta convocatoria pueden informarse e inscribirse enviando sus datos al email: convergenciapec@gmail.com o llamando al teléfono (0223)154461522.

Reunión plenaria de "Convergencia"
Por otra parte, el próximo martes 7 de mayo se realizará una nueva reunión plenaria de "Convergencia", con el objeto de tratar temas operativos del Plan. El encuentro será abierto a todos los que quieran acercarse a participar y se llevará a cabo a las 18 hs. en Piano Bar, Moreno 3359.

CARTELERA SEMANAL DE ACTIVIDADES CULTURALES, una iniciativa de Convergencia Plan Estratégico de Arte y Culturas

11-4-2013 Reunión de mesa coordinadora del CMC

Día 11 de abril 18:30 hs, la reunión de mesa coordinadora del CMC, con Jorge Nuñez Arzuaga, Alejandro Fangi, Nélida Maldonado, Mario Musumeci, Roberto Carlos Villalón Rodriguez, Jorge Franco, Daniel Olivio Arias Villalba y como invitados Leandro De Paolo y Regina Gerbaldo (consejera en el CMC del Partido de Maldonado - Uruguay)

El equipo del CMC sigue trabajando en proyectos y próximos eventos a desarrollarse en Mar del Plata. El próximo organizado por este organismo público es el Viernes Cultural, 26 de abril 11 hs, en el Honorable Concejo Deliberante de Mar del Plata.

Informó para uds. Leandro De Paolo, Pro-Secretario de Prensa del CMC.

6-4-2013 Reunión de la Secretaría de Relaciones Humanas, Interinstitucionales y Públicas del CMC

Día 6 de marzo 11 hs, reunión de la Secretaría de Relaciones Humanas, Interinstitucionales y Públicas con Nélida Maldonado, Alicia Corrado Mélin, Liliana Schot y Hernan Javier Reynoso, y como invitados Jorge Nuñez Arzuaga y Mario Musumeci.

En este día, esta secretaría reajustaba detalles del "Viernes Cultural" de Abril junto a la secretaría que se encarga de todos los eventos y de planear cada ciclo en el CMC (referencia a la Secretaría de Evaluación, Planeamiento y Organización).

Informó para uds. Leandro De Paolo, Pro-Secretario de Prensa del CMC.

4-4-2013 Reunión de mesa coordinadora del CMC

Día 4 de abril 18:30 hs, la reunión de mesa coordinadora del CMC, con Jorge Nuñez Arzuaga, Alejandro Fangi, Nélida Maldonado, Mario Musumeci, Roberto Carlos Villalón Rodriguez, Daniel Olivio Arias Villalba, Jorge Franco y como invitados Hernan Javier Reynoso y Leandro De Paolo.

En esta oportunidad el CMC en pleno tratamiento, entre otras cosas, del próximo Viernes Cultural a desarrollarse el 26 de abril en el Honorable Concejo Deliberante sobre Prevención en la Salud.

Informó para uds. Leandro De Paolo, Pro-Secretario de Prensa del CMC.

MAR DEL PLATA Y LOS PLANES ESTRATÉGICOS

Jorge Nuñez Arzuaga

Ha llegado la hora de los planes estratégicos. Los gobiernos están comprendiendo la demanda de las comunidades que reclaman soluciones a los problemas más urgentes, en un marco de previsibilidad y políticas a largo plazo. La consigna del momento podría ser “actuar hoy pensando en mañana”. Y en ese contexto las ciudades cobran protagonismo porque las poblaciones se concentran en zonas urbanas, y los municipios tienen la responsabilidad de atender en forma directa las necesidades de trabajo, salud, vivienda, educación, cultura, servicios públicos, cuidado del medio ambiente, etc.
 

Mar del Plata cuenta con diversas iniciativas destinadas a proyectar su futuro: el Plan Estratégico de la ciudad, que constituye un espacio de concertación entre instituciones de gobierno, el sector privado y la sociedad civil. Integrado por una Comisión Mixta -instituciones locales, Concejo Deliberante y Departamento Ejecutivo Municipal - la Agencia de Desarrollo Local y un grupo de profesionales que conforman Equipo Técnico; el Plan Maestro de Transporte y Tránsito, en el cual trabajan FLACSO, Facultad Latinoamericana  de Ciencias Sociales / FADU, Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, UBA. Equipo técnico de apoyo local, Municipalidad/ Universidad Nacional  de Mar del Plata, Cooperación del IPPUC (Instituto  de Pesquisa y Planificación Urbana de Curitiba, Brasil), y cuyo objetivo es definir los cambios que se necesitan ahora y en los próximos 10 años para mejorar el tránsito, estacionamiento, transporte, movilidad, señalización y seguridad vial; y la Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles, Plataforma diseñada por el BID que hace foco en la sostenibilidad ambiental, urbana y fiscal, y en la gobernanza y gobernabilidad.

Todos estos planes abarcan a vastos sectores de la actividad local y toman indicadores precisos (sobre empleo, transporte, seguridad ciudadana, conectividad, agua, turismo, vivienda, salud, gestión del gasto, etc.), sin embargo, en ningún caso consideran las expresiones artísticas y la elaboración colectiva de valores multiculturales desde la profundidad de cada individuo y desde la misma base social. Ni el Plan Estratégico de la ciudad tiene un eje temático en cultura, ni el Plan Maestro de Transporte y Tránsito (que supone un cambio de conductas, un cambio cultural), ni la Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles, de la cual participa gran parte del gabinete municipal excepto Cultura.

EL FENÓMENO DE CONVERGENCIA

Simultáneamente a los anuncios hechos por el Intendente y los estudios preparados por los técnicos de los Planes mencionados (que, reitero, no tienen en cuenta a la cultura), los agentes culturales de Mar del Plata –convocados por el Consejo Municipal de Cultura (CMC) y de forma autogestionada- pusieron en marcha su propio “Plan Estratégico de Arte y Culturas Mar del Plata/Batán 2012-2015”, a través de encuestas, charlas informativas, entrevistas, reuniones y asambleas, abriendo ámbitos participativos donde se expresan las diversas miradas y se ponen en común los temas centrales que permiten forjar una matriz a corto, mediano y largo plazo; que por su intención de ser inclusivo e integrador tiene la cualidad de ser Estratégico; y que en su universo de contenidos atiende a los bienes tangibles e intangibles que configuran nuestra Cultura.

En este punto vale la pena citar textualmente lo que dice el Documento Base publicado por el CMC: “en principio hay que decir que tomamos el concepto de Cultura en un sentido amplio, histórico y dinámico. De esta manera podemos abarcar con la Cultura los sistemas de valores y creencias, el desarrollo tecnológico, las relaciones económicas, las estructuras sociales, formas de gobierno y comportamiento humano. El hombre es creador y hacedor de su destino, y se realiza en lo colectivo.

La planificación cobra relevancia como catalizador para que los ideales de una comunidad tiendan a plasmarse en la realidad y permitir el ordenamiento de la actividad humana según objetivos, diagnósticos, evaluaciones, distribución de responsabilidades y recursos para alcanzar la situación objetiva. Además, la planificación es un proceso de diálogo que permite a todos los actores aliados en el marco de un proyecto local, conversar sobre lo que quieren para el desarrollo integral de su propia ciudad”.

El denominador común en las reuniones y asambleas por el Plan Estratégico de Arte y Culturas fue la idea que relaciona el respeto a la diversidad con la comunicación y el trabajo en red. Por eso el nombre elegido es “Convergencia”.

Tal convergencia implica necesariamente a los agentes culturales en general, artistas, centros culturales independientes, colectivos e instituciones formales; pero además reclama una rápida y eficaz articulación con el Estado para intervenir en las políticas públicas, con el sector privado para lograr sinergia y con los medios de comunicación para darle visibilidad a este proceso y llegar a toda la ciudadanía de Gral. Pueyrredon.

DESPERTAR EL INTERÉS DE LOS GOBIERNOS

Numerosos informes internacionales dan cuenta de la importancia de la cultura para el desarrollo sostenible. La Agenda 21 presentó en 2009 “Cultura y desarrollo sostenible: ejemplos de innovación institucional y propuesta de un nuevo modelo de política cultural”. El Bureau Ejecutivo  de la Comisión de Cultura de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU) aprobó el documento de orientación política “La cultura es el cuarto pilar del desarrollo sostenible”, en el marco de la Cumbre Mundial de Líderes Locales y Regionales, celebrada en noviembre de 2010 en Ciudad de México, donde inaugura una nueva perspectiva y apunta a la relación entre cultura y desarrollo sostenible a través de un enfoque doble: desarrollando una sólida política cultural y abogando para que haya una dimensión cultural en todas las políticas públicas.

En el mismo sentido se ha manifestado la División de las Políticas Culturales y del Diálogo Intercultural de UNESCO.

“Hoy el mundo no se halla exclusivamente ante desafíos de naturaleza económica, social o medioambiental. La creatividad, el conocimiento, la diversidad, la belleza son presupuestos imprescindibles para el diálogo por la paz y el progreso, pues están intrínsecamente relacionados con el desarrollo humano y la libertad”.

Pero los organismos internacionales advierten que “la brecha entre los actores culturales y los actores que lideran el debate sobre los marcos del desarrollo es aún grande. No existe una masa crítica de actores (en el sistema de la ONU, a nivel nacional, en la sociedad civil) que explícitamente promueva el papel de la cultura en el desarrollo sostenible…”

Es aquí donde la experiencia de Mar del Plata hace un llamado de atención: la brecha entre los agentes culturales y los funcionarios públicos es aún grande, y es Convergencia Plan Estratégico de Arte y Culturas el espacio que busca alcanzar una masa crítica de actores que ponga a la cultura como prioridad en la agenda pública.

Así ya lo entendieron los más de 500 participantes en foros y asambleas que proponen la “jerarquización del Consejo Municipal de Cultura, como también del Plan Estratégico de Cultura. Sus normativas deben ser de cumplimiento efectivo, dentro de legislaciones vigentes y con un amplio marco temático de desarrollo” (del Documento Base de “Convergencia”, capítulo 3. Propuestas, eje Participación e inclusión social. Mar del Plata, 2012).

Jorge Nuñez Arzuaga

Coordinador Ejecutivo de Convergencia Plan Estratégico de Arte y Culturas

Coordinador General del Consejo Municipal de Cultura (Miembro de Agenda 21)

E-mail: consejomunicipaldecultura@yahoo.com.ar

Se conformaron los equipos técnicos y ejes temáticos para "Convergencia" 2013

Hoy se realizó la segunda reunión plenaria del año en el marco de Convergencia Plan Estratégico de Arte y Culturas Mar del Plata/Batán, con la modalidad de taller, en el salón de actos del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos.
En primer término se proyectó el video que muestra las acciones desarrolladas en 2012, y se entregó a cada participante una carpeta con la presentación del Plan y el Documento Base.
Luego un Powerpoint con el siguiente contenido:

¿CÓMO FUNCIONA EL PLAN ESTRATÉGICO DE CULTURA?

Los agentes culturales se reúnen en foros por disciplinas artísticas y territoriales para expresar sus puntos de vista, necesidades y propuestas, y luego en asambleas se ponen en común los temas y se acuerdan los proyectos.

El Consejo Municipal de Cultura coordina las distintas etapas y articula con el Estado Municipal y Provincial para incorporar el Plan a las políticas públicas del período 2013-2014-2015, elaborando iniciativas legislativas y programas de gobierno.

¿CÓMO SE ORGANIZA?

En Equipos Técnicos integrados por colaboradores:

. Organización: se ocupa del diseño del Plan de Trabajo Anual, la implementación y evaluación de las actividades. Planificación y ejecución del proyecto.

. Comunicación: enlaza todos los componentes, hace circular la información y busca feedback. Crea instrumentos de contacto (blog, boletín, Facebook, e-groups, etc.). Esclarece y ayuda.

. Prensa y difusión: le da visibilidad a Convergencia PEAyC, con gacetillas, entrevistas, folletería, spots, etc.

. Relaciones  públicas: va hacia las asociaciones, funcionarios, empresas y demás actores sociales para establecer acuerdos de cooperación.

. Recursos: se encarga de gestionar apoyos y facilitar el funcionamiento de todos los Equipos Técnicos.

¿CUÁLES SON LOS EJES TEMÁTICOS?

. Producción y preservación de bienes culturales (lo artístico).

. Participación e inclusión social (lo social y comunitario).

. Relación entre Estado y Comunidad (la articulación entre sectores).

. Cultura y Salud.

. Cultura y Deporte.

. Cultura y Medio Ambiente.

 

¿CUÁLES SON LOS TEMAS DE LA AGENDA PARA 2013 Y LAS PRIORIDADES?

. Las propuestas del Documento Base.

. Marco legislativo.

. Alianza entre el Sector Público, el Sector Social, el Sector Privado y los Medios de Comunicación.

. Foros y asambleas por disciplinas artísticas y territoriales.

. Censo y Mapa Cultural.

. Formación de Consejos Vecinales de Cultura.

. Documentos de “Convergencia 2013”.

. Encuentro Cultural y Social.

ORGANIGRAMA:

Coordinación Ejecutiva (CG CMC)

Equipos Técnicos

Colaboradores de los Ejes Temáticos

Enlaces de los Consejos Vecinales de Cultura.

RITMO DE REUNIONES:

Se realizará un encuentro mensual con todos los colaboradores para puesta en común, evaluación y planificación.

Finalmente los asistentes al taller definieron:

. Conformación de los Equipos Técnicos

. Colaboradores  en Ejes Temáticos . 

. Objetivos y acciones inmediatas

Taller en el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, el 9 de abril

El Coordinador Ejecutivo del Plan Estratégico de Cultura dio la bienvenida

Una imagen de la primera reunión (el 26 de marzo)

Fotos gentileza de: Julio Vallone